海爾智能物流的新運營模式


智能物流的新運營模式
《供應鏈時代,我們需要怎樣的智能物流》
①什么是物流的智能化
②智能物流的平臺搭建
③智能物流所帶來的管理升級
④日日順智能物流實踐及對企業的借鑒意義
⑤案例分享
一、創建品牌戰略階段(1984-1991): 創業時期“倉庫保管”老少邊窮時代
二、多元化發展階段(1991-1998): 多產品、多業務單元下的“儲運部”時代
三、國際化發展階段(1998-2005): 集團大平臺建設下的:物流本部時代(JIT采購、JIT配送、JIT物流)
四、全球化發展階段(2005-2012):公司化經營 “開放、整合、定位”
五、網絡化發展階段(2012-2017):“日日順”品牌的建立,居家大件服務第一
六、物聯網發展階段(2017-至今): “平臺化、創客化、個性化”做有溫度的服務;
七、未來供應連的趨勢與探索。

分享嘉賓:

張老師,海爾集團日日順物流在職高管。8年海爾日日順物流運營經驗 ,擁有近13年供應鏈及電商物流管理經驗,熟悉物流的運作模式及訂單管理流程,熟悉互聯網企業運營模式和物流管理方法,熟悉B2B、B2C等物流體系搭建和流程規范創立。

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