海爾經營創新:共贏增值表


海爾經營創新:共贏增值表

(6小時)

課程背景

嶄新的物聯網時代,傳統損益表已經難以滿足企業的需求,關注用戶資源、利益攸關方增值分享的“共贏增值表”應運而生。

課程收益

1. 了解海爾如何用工具體現用戶價值和社群價值的共贏增值。

2. 掌握物聯網時代的一項創新管理工具,有效支持戰略目標達成、挖掘業務增長潛力。

3. 掌握驅動小微企業經營管理變革的利器,實現經營驗證、推進變革。

課程對象

1.企業中高層管理者(VP以上牽頭)

課程大綱

章節一、 物聯網時代與傳統損益表的碰撞

1.1 互聯網企業的核心價值:用戶獲取&社群經濟

1.2 傳統損益表于互聯網企業的劣勢、優勢

章節二、物聯網時代與“共贏增值表”的融合

2.1 共贏增值表五要素

2.2 用戶資源

2.3 增值分享:小微模式、社群經濟

章節三、從驗證經營狀況到倒逼經營管理變革

3.1 與企業戰略目標的協同

3.2 用戶資源數據的獲取與評價

3.3 用戶增值分享的量化

3.4 與員工績效的鏈接——縱橫軸匹配表

3.5 有效的信息系統數據支撐

章節四、共贏增值表執行落地的必要保障

4.1 目標:顛覆企業目標

4.2 團隊:找到在行業上引領的人

4.3 機制:過程中動態優化

4.4 標準:用戶能得到增值分享

4.5 顯差關差

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